1 an pour structurer ton chaos & infuser du génie dans ton entreprise avec Alexe Martel & Charles Davignon
Un mastermind, ça peut être le pire investissement de ton année.
Quand je vois un·e entrepreneur·e qui débute investir des milliers de dollars dans un mastermind alors qu’iel n’a même pas encore :
- Une présence sur les réseaux sociaux (ou une infolettre vivante)
- Et — au minimum — une couple d’offres qui vendent bien…
Je me dis que cette personne est en train de gaspiller de l’argent précieux.
Son investissement dans le mastermind va peut-être lui rapporter des contacts, du support et des connaissances nouvelles, mais trop souvent au prix de la santé financière (et de la croissance) de son entreprise.
Ironique, quand on pense que la plupart des masterminds promettent de nous aider à « multiplier nos revenus ». 😅
Sauf qu’un mastermind, ça peut aussi être le meilleur investissement de ton année.
Tsé quand…
- Tu as résolu les problèmes du début
- Prouvé que ton modèle d’affaires fonctionne
- Fêté tes premières réussites, à ton échelle
Mais là, tu sens que tu pourrais aller encore plus loin.
Quand tu as franchi l’étape de la survie et que tu vises tranquillement l'expansion (mais à tes conditions).
C'est là que le bon mastermind devient ton meilleur allié.
Évoluer, pour toi et ton entreprise, ce n’est plus une question d’apprentissage basic, mais de finesse stratégique et de nuances…que seul·es d'autres entrepreneur·es dans ta position peuvent saisir.
Charles, c’est le fondateur de l’agence Antilope. Il a co-créé le Cabinet des curiosités avec moi, et ça m’étonnerait que tu ne le connaisses pas encore, si tu me suis depuis un moment.
Alexe, c’est moi. Et c’est weird parler de moi à la 3e personne, alors on va arrêter ça tout de suite. J’espère que tu sais déjà qui je suis si tu lis ces lignes. 😇
Ça fait bientôt 2 ans maintenant qu’on discute de créer notre mastermind.
Perso, j’ai toujours préféré ce format au coaching individuel, pour plusieurs raisons :
1. La pluralité des opinions et expériences
On m’a souvent décrit comme une personne dissidente, qui aime contredire ou remettre en question. Confier mes réflexions et mes enjeux business à une seule personne, je trouve ça difficile. Je préfère de loin entendre plusieurs perspectives d’humains que je respecte, puis me faire ma propre idée. Le mastermind, c’est le véhicule parfait pour ça.
2. La valeur (inestimable!) des connexions
J’ai un secret pour toi : je n’investis pratiquement JAMAIS dans des masterminds anglophones. Je suis pourtant bilingue. Qu’est-ce qui me retient? J’opère mon entreprise en français, et en rejoignant un espace où la plupart des entrepreneurs n’ont pas le même marché et ne parlent pas la même langue que moi, je perds un des bénéfices les plus précieux de participer à un mastermind : les contacts que tu te fais.
3. Un meilleur rapport qualité-prix
Ça, c’est mon côté pragmatique, mais…
Quand l’accès au groupe est bien « filtré » et que les participant·es sont qualifié·es, tu as accès à plus de cerveaux pour moins cher que la plupart des accompagnements individuels high ticket. C’est juste un fait. 😇
Charles & moi, on t’offre un mastermind juste un peu brutal.
Inquiète-toi pas, on n’a pas l’intention de se prendre pour des mini gourous qui donnent du tough love. C’est juste que Charles et moi, nous ne somme PAS coachs. 👀
On ne te propose pas un mastermind où on va juste te « poser des questions » ou encore te valider tout le temps, peu importe ce que tu racontes. Notre but, c’est de t’apporter nos perspectives, nos expériences, nos idées et oui, nos conseils (toujours sollicités).
Les autres participant·es au mastermind — toutes des personnes qu’on va choisir pour la pertinence de leur expérience et leur parcours — vont aussi te partager les leurs.
Et le but, bien sûr, c’est que tu trouves tes réponses à travers tout ça.
Ça implique une certaine humilité. De s’intéresser sincèrement aux autres membres du groupe. De ne pas répondre à chaque proposition par un « ouais mais » évasif. De prendre le temps de considérer pour vrai les idées des autres. Et aussi, d’oser donner ton avis, malgré le syndrome de l’imposteur qui se pointe.
Charles et moi, en échange, on s’engage à te donner tout ce qu’on a.
Juste un mastermind, pas de fluff, pas de niaisage.
Une rencontre par mois, pendant un an
Pour les rencontres, on a choisi une structure classique, avec un format hot seat :
- Les personnes qui le souhaitent soumettent un défi ou un enjeu qu'elles vivent dans leur entreprise. La personne présente brièvement sa situation (et pendant ce temps-là, les autres écoutent sans intervenir, promis).
- Ensuite, on passe à une phase de questions SEULEMENT — parce que, soyons honnêtes, la moitié du temps, le vrai problème n'est pas celui qu'on pense. On creuse ensemble pour bien comprendre l'enjeu.
- Une fois que tout est éclairci, là on peut donner des conseils, des perspectives, des idées concrètes. Et c'est souvent là que la magie opère.
Importante précision : on ne s'attend PAS à ce que tu aies un problème précis à chaque mois. Charles et moi, on a déjà participé à des masterminds où on se sentait obligés de « se trouver un problème » à présenter, et c'était pas super productif.
De toute façon, on apprend autant des défis des autres que des nôtres, dans un bon mastermind.
2 rencontres de 60 min avec Charles & Alexe
Au démarrage et à mi-parcours, on fait le point d’où tu es rendu·e, et de la direction à prendre.
Discord « Urgence 911 »
Tu veux notre avis express sur un élément qui ne peut pas attendre la prochaine rencontre? On est dispos sur Discord pour t’aider.
Des cadeaux toute l’année
Accède à notre réseau, plusieurs de nos formations et produits respectifs (en fonction de tes besoins), et d’autres surprises (incluant des milliers de dollars en rabais et crédits pour nos outils technos préférés), pendant toute la durée du mastermind.
Combien ça coûte?
Précisément 14 400$ CAD. Soit 1200$/mois, sur 12 mois!
Pour nous assurer que ce mastermind est un bon match pour toi (et toi pour le groupe), on procède par candidature. Charles et moi évaluerons personnellement chaque demande et ferons un appel avec les personnes présélectionnées.
On vise 7 à 10 personnes pour cette première cohorte.